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公司召开组织机构及职能职责调整后首次生产经营调度会
发布时间:2020年06月11日

  为进一步落实公司组织机构及职能职责调整通报会会议精神,有效部署近期生产经营各项活动,充分发挥公司统一调度、协调控制的作用,6月9日,公司总经理王彤主持召开公司组织机构及职能职责调整后的首次生产经营调度会。会议重点研究机构调整后各单位生产经营工作重点,解决需要协调的事项。

  会上,王彤对下一阶段重点工作进行布置,并提出工作要求:一是组织机构及职能职责调整后,各部门、各单位要找准定位,尽快进入角色,以共同的目标为前提,切实做到心往一处想、劲往一处使,共同为公司发展出谋划策。二是各部门、各单位负责人要勤于思考、查缺补漏、创新方法,取人之长补己之短,科学谋划未来发展方向,持续做好业务建设,提升工作质量。三是各部门要根据职能职责调整情况,梳理本部门管理制度,完善管理流程及作业层级文件,保障生产经营的顺畅运行;要换位思考,在防范风险的同时提升管理和服务效率。四是各单位要紧盯重点营销项目,专题研究项目核心要素,制定有效对策,积极运作项目;珍惜每一个项目执行机会,做好二次营销,提高项目盈利水平。

  与会领导班子成员对各自分管事项进行了安排布置;各部门、各单位汇报了市场营销、生产经营、项目结算、两金清收情况及重点工作计划,交流了需要协调配合的具体事项。

  公司总会计师杨小平,副总经理张磊、马超宇,各单位及有关部门负责人参加会议,异地相关单位通过网络视频形式参会。

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