8月17日，中冶设备总院副总经理马超宇一行赴河北制造公司调研指导工作，安排部署改革发展等相关工作。

　　马超宇详细了解了河北制造公司生产经营和整体搬迁情况，就下一步工作提出了六点要求：一要全力以赴拓市场。要树立订单为王的理念，努力克服疫情等各种不利因素影响，下大力气确保订单落地。二要铁腕手段抓清欠。要加大清欠奖励力度，确保列入清收计划的项目按时回收。三要凝心聚力谋发展。要集中力量快速推进退市入园项目，做好与政府各部门的对接，确保年底前项目落地。四要千方百计降成本。要向管理要效益，从细节入手，有措施有方案，采取多种方式降本增效。五要全力谋划促履约。要牢固树立品牌意识，坚持不懈抓产品质量，确保在手项目质量有保障。六要化解风险保稳定。要时刻牢记“以人为本”的治企方针，建立化解风险机制，提升防范风险的能力，确保企业和谐稳定。

　　会议以现场加视频形式召开，中冶设备总院高级顾问史进对公司改革发展提出建议，总经理助理兼市场开发部部长柴绍锋，财务管理部、企业管理部、人力资源部、法律与合约管理部、项目管理部相关负责人，河北制造公司领导班子成员参加会议。