12月11日上午，公司组织召开“十四五”规划及深化改革研讨会，深入学习国文清董事长在中冶集团“十四五”规划编制工作说明会上的重要讲话精神，审议公司“十四五”规划编制情况，充分研讨公司未来战略定位及深化改革的重点领域。党委书记、董事长费利东出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理王彤主持会议。

费利东讲话

　　费利东指出，国董事长的讲话高屋建瓴，统揽全局，站位高、立意深、谋划远，从回顾历史、立足当前及展望未来三个维度，明确提出规划编制要坚定聚焦主业发展方向，做到“守正创新”；切实梳理制约企业发展的短板和瓶颈，做到“补短板”“强弱项”；继续发挥企业的优势和长处，重塑新的发展格局，为公司“十四五”时期高质量发展指明了方向。

　　就公司“十四五”规划编制及深化改革工作，费利东提出四点要求：一是精心筹划，明确战略定位。公司作为中冶集团内以“设备”研究设计为主的科研院所，必须坚定不移贯彻国董事长的“补齐装备制造短板”要求，坚持“特色鲜明、专业专注”的发展方针，充分发挥以“设备”为核心特色的价值创造能力，加快培育独门绝技，掌握一些独占鳌头的核心技术，打响公司装备品牌。二是立足实际，找准发展短板。要坚持问题导向，找准公司发展中存在的问题、短板和瓶颈，结合未来五年发展的战略思路及发展目标，有针对性地选择对策、确定方法、建立路径、改进解决。三是深化改革，助推战略落地。要充分认识深化改革的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到集团及公司各项决策部署上，充分利用改革政策，稳妥推动各项改革任务的落地实施，让改革有方向、有目标、有落实，通过改革助力公司战略落地。四是继续完善，做好规划编制。要在此次研讨的基础上，进一步做好规划的修订和完善工作。充分调动各方面智慧和力量，广泛听群众言、问专家计，群策群力，使公司未来五年发展规划更好落实中央和上级要求、符合发展规律、反映员工意愿，以高站位、高标准、高水平的发展规划，引领公司未来高质量发展。

　　会上，副总经理马超宇作了《公司深化改革工作介绍》，深入讲解各项改革政策，并介绍公司下一步改革计划；企业管理部作了《“十四五”规划编制情况汇报》，全面总结公司“十三五”发展情况，并提出“十四五”发展定位及保障措施。与会人员就“十四五”规划及深化改革工作开展情况进行了交流研讨。

　　公司领导班子成员，高级顾问，各部门、各单位负责人参加会议。

会议现场