10月11日，公司召开2022年第13次生产经营调度会，研究近期生产经营工作需要解决的事项，分析研判当前发展形势和今年工作重点，公司总经理王彤主持会议并讲话。

　　王彤在听取各部门、各单位的工作汇报后，对下一步工作提出五点要求。一是客观认识当前经济形势，树立大局观和协调意识，强调市场开拓工作要围绕公司整体利益全局考虑，多措并举。要求各单位一把手结合自身实际情况，从项目执行、项目结算等方面谋划全局、统筹全盘，组织落实各项工作，推进分公司发展。要求各单位围绕“鏖战一百天，决胜保全年”的要求，推进重点事项落实。二是当前钢铁行业形势严峻，要保持定力、抓住机遇、积极作为，围绕钢铁企业局部改造需求，发挥公司以核心产品为依托的比较优势，助力公司发展，确保经营效益。三是专注科研项目的研发立项，找准创新发力点，重视工艺包、技术包和配套关键核心设备的研究储备。要求各单位认真落实公司首台套产品的结题、定价的工作要求。加大围绕新产品的产品组对外营销力度。四是与帮扶单位建立良好的可持续发展依托关系，在合作过程中，要体现公司优势，借机学习提升，形成合作共赢局面。五是强调要立足当下，思考未来发展，走好产品化道路，适度多元化发展。要求各单位坚持非钢业务不放松，推进内部协同发展。要求各部门给予一线足够支持，主动出力，形成合力。希望公司上下拧成一股绳，汇成一股劲，全力以赴、坚定信心、奋勇前进、渡过难关、迎接未来。

　　与会领导班子成员对各自分管事项进行了安排布置；各部门、各单位负责人汇报了生产经营及管理情况，交流了需要协调配合的具体事项。

　　总会计师杨小平、副总经理张磊、副总经理马超宇、总经理助理柴绍锋及各单位及有关部门负责人参加会议，京外单位通过网络视频形式参会。