4月15日，中冶设备院召开2025年一季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长张首勋出席会议并讲话，党委副书记、副总经理张磊主持会议，总会计师范大鹏作一季度经济运行分析报告。

　　会议指出，在2024年公司主要经济指标创造历史新高的基础上，一季度新签合同额、营业收入、利润等主要指标继续实现大幅增长，达到公司历史上一季度的最好成绩，实现了首季“开门红”。 

　　张首勋从经营指标持续向好势头强劲，营销的龙头带动作用更加突出，科技实力和创新能力稳步提升，项目管理精细化水平不断提升，落实“管理规范年”行动扎实有力等五个方面对公司一季度工作进行了总结；并客观分析企业当前面临的形势和存在的主要问题，对下一步重点工作从五个方面进行了部署安排。一是持续深耕市场，挖掘增量空间。要坚持市场为先，加大市场开发力度；要提升合同质量，拓展优质项目；要健全营销体系，凝聚营销合力。二是强化科技创新引领，赋能高质量转型升级。要强化需求导向，优化科研布局；要加快科技成果转化，推动科技创新和产业创新深度融合；要健全科研体系，激发创新创造活力。三是夯实管理基础，持续提升管理规范化水平。要狠抓考核工作落实，激发干事创业新作为；要牢固树立法治思维，提升依法治企水平；要加强项目履约管理，提升项目创效能力；要强化体系内审结果运用，实现以审促建、以改提质。四是加强风险防控，筑牢安全底板。要加强资金风险管控，牢牢守住经营性现金流目标；要加强安全生产风险防控，持续健全完善责任体系；要加强分子公司经营风险防控，提升风险防范能力。五要厚植“根”“魂”优势，充分发挥党建引领保障作用。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实从思想上固本培元，提升党性修养；要做实巡视巡察整改“后半篇文章”，持续巩固拓展整改成效；要坚持用改革精神和严的标准管党治党，驰而不息正风肃纪反腐。 

　　会议宣贯了公司综合业绩及日常考核相关要求，通报了公司2024年度三标体系运行情况。会议要求各单位、各部门迅速贯彻落实会议精神，团结一心、主动作为，全力确保二季度“双过半”，为圆满完成全年任务目标、全面打赢“三大战役”奠定坚实基础，为推动公司再转型再升级做出新的更大贡献。 

　　会议以“现场+视频”形式召开，中冶设备院领导班子成员，各单位、各部门副职及以上干部等参加会议。